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アイネットは、社員にとって安心して力を発揮できる労働環境をつくるため、ワークスタイルの変革を推進しています。
アイネットは、創業以来、行動指針の一つとして感謝・継続・健康を掲げてきました。
グループ理念「inet Way」では、「持続的成長を可能にするエクセレントカンパニーへ」という経営方針があります。この持続的成長を実現するためには、社員の心身の健康こそが最重要課題と考え、社員全員が健康な会社を目指し健康経営を推進していきます。
アイネットは、社員が経営における最大の財産であるという理念のもと、社員の健康づくりを経営的な視点で捉え、社員が心身ともに健康であることこそが、持続的な企業価値向上の源泉であると考え、社員の健康増進を支援する健康経営を積極的に推進いたします。
代表取締役兼社長執行役員 佐伯友道
代表取締役兼社長執行役員を健康経営推進の最高健康責任者として、人事部、健康支援室が連携して施策を検討・実施していきます。また、健康保険組合との連携により社員の健康状態の把握・医療費等のデータを活用し、衛生委員会との連携により社員の声を取り入れた健康経営を推進します。
アイネットが解決したい経営課題やその経営課題解決につながる健康課題を特定し、その課題を解消する健康の保持・増進に関する取組へ落としこんでいます。この戦略マップをベースに、アイネットの健康経営を進めています。
項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
---|---|---|---|
従業員数(人) | 964 | 969 | 954 |
正社員平均 勤続年数(年) |
16.5 | 16.7 | 16.7 |
正社員平均年齢(歳) | 40.2 | 40.3 | 40.3 |
従業員数および平均勤続年数は増加傾向。従業員が長く働ける環境を築いています。
項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
---|---|---|---|
平均法定外 残業時間(時間) |
11.8 | 13.7 | 15.6 |
平均有給休暇 取得日数(日) |
14.7 | 15.6 | 16.7 |
残業時間も有給休暇取得日数も増加傾向。メリハリをつけたワークライフバランスの実現をサポートしています。
項目 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
---|---|---|---|---|---|
運動習慣率 (運動習慣なし) |
45.9% | 43.9% | 41.4% | 40.0% | 改善 |
喫煙率 | 23.1% | 22.5% | 18.7% | 22.0% | 退歩 |
朝食摂取率 (欠損率) |
17.0% | 18.3% | 17.7% | 18.4% | 退歩 |
短時間睡眠率 | 33.0% | 37.0% | 39.0% | 37.9% | 改善 |
飲酒過多率 (毎日飲酒) |
12.2% | 13.0% | 10.5% | 10.7% | 退歩 |
プレゼンティーズムは、社内アンケート(東大一項目)で測定しており、2023年度においての実績値は、85.37%(前年比:+0.72%)でした。
アブセンティーズムは、社内アンケート(独自アンケート)で測定しており、2023年度に体調不良等で仕事を休んだ日の実績値は、平均2.77日(前年比:0.25日)でした。
ワークエンゲージメントは、社内アンケート(ユトレヒトワークエンゲージメント尺度9項目)で測定しており、2023年度の実績値は2.53点でした。
約85%をキープしており、従業員が高パフォーマンスを発揮し働けていることが伺えます。
体調不良で取得する休暇日数は2~3日となっており、社員が健康的に働けていることが伺えます。
※2022年度から使用しているユトレヒトワークエンゲージメント尺度を、従来の独自アンケート回答に換算しグラフ化しています。
健康経営への取組の意志を少しでも分かりやすく表現するため、社内への情報提供は、「健康ロゴマーク」を活用し発信しており、これらの活動は全て社員の協力により進めております。
アイネットでは、こうした活動を通して生み出されたより良いサービスを社会に提供できる様、取り組みます。
~職場に活気と豊かさを~